稳步向好！冀东发展集团聚焦“效益提升年” 奋力冲刺时间、任务双过半

2024年，冀东发展集团持续推进“我为营销做什么”，围绕资金支持、合理定价、技术赋能、质量保障、成本管控、考核激励等方面为营销提供保障，助力营销龙头作用发挥，各企业持续践行“三三营销”战略，企业领导带队走访，营销人员精耕细作开拓市场，在全公司共同努力下，1至4月，冀东发展集团外部业务合同额同比增加55%，占合同总额62%，向着“双70”目标又迈进一步。高压电瓷公司抢抓市场机遇，新签合同额完成全年任务的52%，同比增加128%，其中国网项目占比达35%，市场结构进一步优化。金隅科实公司加大批量化、高附加值业务开拓力度，积极拓展汽车、电力、工业机器人等行业市场，不断深化与美联桥、西门子、中联红星电瓷等重要客户合作关系，新签合同额同比增加101%。金隅热加工公司新签合同额同比增加71%，与中信重工、石钢京城、天津国际等行业重点客户形成合作关系，提升了企业知名度。

冀东发展集团聚焦打赢经济翻身仗，持续练内功，聚焦成本降控、质量提升持续发力，企业核心竞争力进一步增强。聚焦成本领先，冀东发展集团持续推进集采直采，1至4月采购成本降比约5%。金隅管业公司围绕方矩管生产难点重点开展技术攻关，取得实用新型专利6项，通过技术革新等系列降本举措，方矩管吨生产制造成本同比降低19%，达到历史最低。高压电瓷公司通过提升烧成窑利用率、耐火砖窑改耐火棉窑、窑炉余热利用等方式，干法生产线单位成本同比降低15%。冀东机械公司积极盘活库存，降控原材料采购成本104万元。金隅电气公司严格落实集采直采战略，电气柜常用元器件采购成本降低10%以上。

聚焦敏捷生产，高压电瓷公司坚持流程驱动，科学安排生产计划，逐项优化生产工序，1至4月入库产量达2866吨，同比增加29%，实现产能最大发挥。金隅科实公司制定产品标准生产工时，细化生产组织，1至4月热加工产量同比增加162%。金隅日彰风机公司用时48天完成金隅鼎鑫水泥高温风机项目发货，生产周期同比缩短20%。

聚焦质量提升，金隅科实公司狠抓关键工艺标准化建设和执行情况监控，为工艺监督人员和制壳工序配置视频记录仪，提高了员工的工艺执行自觉性，为成品质量缺陷复盘分析提供依据，精铸产品成品率同比提升3.29%，机加工成品率达98.98%。金隅管业公司以QC小组活动为抓手，持续提升产品质量，1至4月方矩管成材率同比提升0.18%，达到98.53%，创历年最高水平。