动能转换强根基，创新机制激发科技研发新活力。重组以来，冀东装备公司认真贯彻科技自立自强国家战略，立足于服务国家建材行业转型升级和金隅集团、冀东发展集团装备制造板块高质量发展，充分发挥研发中心科技创新“龙头”作用。2021年以来，冀东装备公司积极主动融入金隅集团“1+N+X”科技创新体系，以金隅集团、冀东发展集团科技创新三年行动计划为指引，坚持目标导向和问题导向，按照技术研发、项目运营、市场营销、平台管理四大功能定位进一步加大对科技力量的统筹，为充分发挥冀东装备公司科技创新系统化、集成化优势奠定基础。面对国内“二代水泥”发展新趋势，冀东装备公司进一步理清科技创新主攻方向，明确了粉体装备、骨料装备以及窑协同处置等六大研发方向，持续为水泥产业提供技术支持，输出高水平科技成果，在产品技术升级、成本控降、质量提升等方面发挥研发“龙头”作用。为激发研发人员工作积极性，冀东装备公司持续优化研发成果评价机制，确立以质量、贡献、绩效为主要因素的评价导向，实施差异化考核。积极承担金隅集团“揭榜挂帅”科研项目，促进研发成果与市场接轨，产品研发和转化能力持续提升。
只争朝夕抓突破，创新硕果持续引领绿色低碳新发展。冀东装备公司高度重视绿色低碳环保领域技术与装备的研究，在服务水泥产业绿色转型升级，加快水泥窑协同处置、砂石骨料生产技术、粉磨装备、智能装备等系列成套技术及产业化推广应用上持续加大科研力度，取得丰硕研发成果，受到政府和行业的充分肯定。冀东装备公司自主研发的JLMS-54.4水泥立磨，在铜川万吨线项目正式投产运行后，产量稳定在200t/h以上，系统电耗性能指标优于国家“二代水泥”标准。2021年以来，冀东装备公司参与起草《水泥窑协同处置飞灰成套装备技术要求》行业标准1项，《砂石骨料生产成套装备技术要求》《石灰煅烧成套装备技术要求》国家标准2项，取得授权专利13项，累计获得各类科技奖项荣誉16项，在全国建材机械行业引领地位持续巩固。其中“移动式封闭型反击式破碎方箱”“智能化在线非接触式水泥库防粘附系统”分别荣获第十五届全国建材机械行业技术革新二等奖、三等奖。同时，冀东装备公司还获得中国机械500强企业、2021年中国建材服务业100强等系列荣誉。
战略合作搭平台，引智借脑打造科技研发新联盟。冀东装备公司积极构建科技创新生态圈，持续推进科研平台建设，依托河北省工业设计中心、河北省水泥装备技术创新中心、冀东发展集团博士后工作站三大科技平台稳步开展科技工作，对接行业协会，了解掌握行业发展新动向，向国内外头部企业看齐，通过技术交流积极提升冀东装备公司行业影响力。2021年，冀东装备公司与德国IKN公司开展深入合作，在篦冷机设计优化、产品市场开拓及生产、工艺等方面全方位对标一流，有力提升了冀东装备公司科技创新能力和管理水平。秉承“非一流不生存”理念，冀东装备公司持续推动“金凤凰”引进计划，加大研发领域带头人及首席专家的招才引智力度，先后与北京科技大学、华中科技大学、天津中德技术大学、燕山大学等多家高校及科研机构建立密切的合作关系，通过项目联合申请、共同进行人才培养和半工业实验合作等方式进行产、学、研、用多方位合作。
围绕着高标准贯彻落实“整合发展”战略理念，努力实现“1+1＞2”的发展新格局，冀东装备公司以技术、产品研发为抓手，充分发挥自身设计、采购及装备制造板块的产业链优势，从提供单一产品向系统集成服务商转变，努力提供“超越客户期待”的服务，持续提升市场竞争力。金隅冀东水泥铜川万吨线项目是金隅集团水泥科技创新实现二代技术和首个万吨规模化生产集成项目，项目建设过程中，冀东装备公司充分发挥熟悉水泥装备技术、配套制造能力完备的集成优势，圆满完成150余个类别的设备供货服务任务，赢得了较高的行业声誉。金隅冀东水泥铜川万吨线项目设备供货服务的圆满完成是对冀东装备公司在项目管控、资源调配、统筹协调等方面能力的一次集中检验。
近年来，冀东装备公司在设备集成方面不断取得新进展。针对水泥企业现场实际情况，冀东装备公司项目团队通过组合各种粉尘治理技术和设备，成功实施了唐山地区四家水泥企业的环保升级改造，取得良好效果。冀东装备公司在邢台、泾阳等地先后实施了篦冷机改造项目，其中邢台项目创造了国内外同类项目施工最短工期的记录，赢得了客户赞誉，打造了精品工程。大同以及内蒙骨料项目破碎机设计及优化，实现绿色低碳新成效。2022年以来，随着迁安、磐石、曹妃甸等地新项目的相继实施，冀东装备公司系统集成能力得到持续锻造，整体竞争优势作用不断释放。
积极落实冀东发展集团集采直采工作，进一步提升了各类物资品质，降本成效显著。同时，通过与戈尔、弗兰德等公司搭建良好合作关系，为下一步冀东装备公司在技术引进、项目建设、新产品市场开拓及服务提升等方面奠定了良好的基础。所属机电公司作为集团备件集采平台，2021年围绕金隅集团、冀东发展集团业务整合各项资源，实现了全部数据的共享应用，以加强流程管控、业务开拓创新为重点，采购效率提升60%以上；为各企业提供技术改造和设备诊断服务，努力打造成为技术服务+备件集采的平台化公司；采用数字化网络有效提升招标整体工作效率，同时增强了招标工作的公信力、透明度，为下一步扩大招标代理业务规模积累了实践经验。
按照金隅集团、冀东发展集团“充分发挥上下游资源联动优势，实现纵向产业链协同发展”的部署要求，积极融入金隅集团内循环，不断完善与系统内各水泥企业的协同对接机制，就双方的合作方向、合作项目进行充分沟通交流，确保为金隅集团水泥板块各企业提供优质的产品和服务。在装备制造板块内部，加大对金隅·曹妃甸协同发展示范产业园区各企业的内部协同管控力度，完善板块协同工作机制，各企业协同意识逐步提升，装备制造板块规模效应日益显现。
2021年以来，冀东装备公司党委坚持把学习好、宣传好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，团结带领广大党员领导干部感悟领会这一思想蕴含的深邃理论渊源与丰富实践基础，把学习成果转化为坚定信仰信念、锤炼坚强党性的思想自觉，转化为管党治党、管企治企的行动自觉。各级党组织不断建立完善学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神“第一议题”制度，领导干部带头落实双重组织生活制度，坚持党委理论学习中心组学习和“三会一课”制度。
严格按照党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职责定位谋事议事，公司党委、股东大会、董事会、经理层协调运转机制不断完善，党对公司经营过程中的全面领导作用得到充分体现。聚焦“四个发展”战略理念、“十四五”规划、国企改革三年行动计划、科技创新等一系列关系企业长远发展的重大问题，冀东装备公司党委进一步加强顶层设计，投入专门力量研究制定人才培养三年行动计划、科技创新三年行动计划、国企改革三年行动实施方案以及精神文明创建三年规划等系列重要规划性文件，对金隅集团、冀东发展集团各项决策部署做到真研究、真思考、真谋划、真落实。结合党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年活动安排，各基层党组织聚焦科技研发、市场营销等重点难点工作，深入开展“支部在行动、党员当先锋”争创活动，党支部战斗力、凝聚力和向心力显著增强，“两个作用”有效发挥，党建引领高质量发展呈现新气象。
